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上海锦帝bob手机客户端下载药业(安阳)有限公司

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企业资讯

bob手机客户端下载简报第163期

发布:lzzhaojs浏览:2115次 时间:2018-04-08
详细说明

  [工作动态]

  县总工会开展“夏日送清凉”慰问企业活动

  为了体现县委县政府对我公司广大职工的关爱,7月25日,汤阴县总工会于主席带队,到我公司开展慰问活动。“盛夏时节,酷暑难耐,广大员工顶烈日,冒酷暑坚守在生产劳动第一线,非常辛苦。”县总工会领导亲切问候生产一线员工,慰问活动同时,县总工会还送来矿泉水、方便面、火腿肠、洗衣液和毛巾慰问品。

  公司工会:李志平

  决胜振兴年勇登九奖台

  为进一步调动广大员工积极性,掀起比、学、赶、帮、超和监督、促进、提高热潮,公司决定创新年终“双先”突击评比方式方法,改为提前立标杆,树榜样,鼓干劲,攀奖台办法,设立九大类奖项:1、安全生产红旗奖;2、质量规范精英奖;3、环保治理明星奖;4、革新创造先锋奖;5、生产劳动模范奖;6、传帮互助红花奖;7、优质服务星光奖;8、合规管理光荣奖;9、开展活动标兵奖。

  九大奖项面对公司各个员工,各单项奖不设单位集体奖,均为个人奖,且不限人数和比例。九奖产生办法,“双推两结合一评定”,即,各基层单位民主推荐,公司管理层民主推荐;结合平时工作表现,结合日常绩效考核,公司集体研究评定。

  希望广大员工发扬奋勇争先“bob手机客户端下载精神”,树立争先恐后意识,破除平庸无为观念,瞄准光荣九奖目标,努力工作,大显身手,勇攀高峰。

  公司党办公司工会

  转型待发起锚远航

  7月26日,公司成立了三合成车间合作生产阿糖腺苷项目推进领导小组,标志着三合成车间在停产近一年后,即将恢复生产。这次三合成车间复工,是公司优化公司资源质量,更好发挥公司生产平台优势,加快公司转型升级步伐的重要举措。

  项目推进领导小组成立后,及时召开了协调促进会议,对加快车间设备安装改造,尽快达到复工条件,进行了具体部署安排。同时公司领导要求领导小组各成员和单位,在时间紧、任务重、工期短的情况下,要各尽其职、各尽其能,统筹协调、大力配合,使三合成车间这个转型升级好项目早日完成设备改造安装,早日试产成功。

  这次三合成车间实现转型升级合作生产,得益于公司领导着眼于当前公司合作大局,从大势中善谋大事。因此,作为三合成车间的一个管理干部,增添信心,倍感振奋,更感责任重大,决心努力干好份内工作,积极协调合理利用资源,精打细算节约开支成本,加强沟通协调做好配合,争取在最短的时间内,完成这次合作生产项目的设备改造安装及试产各项工作任务。

  三合成车间:仝家宏

  公司开展金秋助学活动

  公司坚持开展多年的“金秋助学”活动,体现了公司对困难职工的无限关爱,也受到广大员工的好评与称赞。今年,质监部员工付雪梅子女参加高考,被东北林业大学录取。付雪梅提出“金秋助学”困难救助申请后,公司领导及时了解到她家经济困难情况,研究决定从公司工会专项经费中资助2000元,支持帮助她的子女顺利完成学业。公司赵总在“金秋爱心助学”捐资仪式上,鼓励付雪梅好好教育孩子,不辜负公司期望和厚爱,发奋学习,学业有成,将来报效祖国和人民。

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  公司工会:李志平

  [时事短评]

  着眼合作大局扎实推进工作

  “公司的管理干部要跟上企业发展需要,在日常工作中,要站在公司全局看问题,众人划桨开大船,要敢于担当,善谋实干,实事求是,锐意进取,扎实深入推进公司各项工作落到实处、见到实效。”在7月21日周例会上,公司赵总对全体中层以上干部,提出了这项严格要求,为全面提升公司管理干部素质,扎实推进各项工作,指明努力前进方向,注入强大思想动力。

  公司一盘棋,上下聚合力。如何领会贯彻公司领导指示精神,要高站位、深思考。不谋全局者,不足谋一域。公司各层管理干部负责的工作,都是公司合作生产经营大棋局的重要组成部分,无论在职能部门,还是生产车间,尤其在履行质量、安全、环保主体责任上,要提高站位,增强大局意识,都要坚持在大局下谋划、在大势中推进、在大事上作为,要围绕“93121”大目标讲“三多”,围绕13项重要举措抓合规,凡事讲大局、顾大局,关键时刻,关键问题上,必须从公司大局出发,不计个人得失,敢于牺牲自我,善于算大账、总账、长远账。只要对公司全局有利、对企业发展有利、对合规生产经营管理体制有利,都要自觉服从,坚决服从,握指成拳、合力攻坚,共同把各项工作推向前进。

  当前公司各项工作千头万绪、任务繁重,没有良好作风,没有科学方法论,就难以抓好抓实。制定工作任务的实施方案,要坚持实事求是,做到上连天线、下接地气,既符合上级要求,又契合bob手机客户端下载实际,使措施务实管用、切实可行。推进各自分管工作,既要讲求战略战术,做到雷厉风行,蹄疾步稳,办一件成一件,又要讲求完成效率,追求工作办事质量。速度是效率,方法对头、减少失误也是效率。绩效考核,奖勤罚劣,激励竞争,不能自说自话,而应坚持问结果原则,你主持工作以来,办成了多少事,解决多少实际问题,攻克了多少难题,要问公司认不认可、满不满意。各层主要负责同志是一个团队的领头人,是一切工作的第一责任人,具体工作要亲自抓谋划、抓部署、抓监促、抓落实。

  以点带面抓促进是提升管理水平和能力的有效工作方法,也是企业锐意进取,合规生产经营理念的客观要求。公司实施绩效考核,决定以质量管理系统质监部、技术部、中心化验室三各职能部门为试点,这是构建合规生产经营有效管理机制的重要举措。以点带面试点工作搞好,不仅能够提升管理水平能力,而且彰显部门重要地位与作用。因此,质量管理体系部门要发扬敢为天下先,和英勇顽强,不怕困难、敢于牺牲的大无畏革命英雄主义精神,敢于碰硬动真格,敢于清淤除障,大胆破除阻力,仔细认真完成绩效考核以点带面任务,发挥好质量管理体系部门,树管理标杆,当模范带动作用。

  谋事在人,成事也靠人。公司各层管理干部的精神状态和现实作为,决定着企业发展创业和转型升级步伐。大家在当前完成任务,带好队伍的实际工作中,面临各种错综复杂的矛盾和难啃的硬骨头,不可能顺风顺水、轻而易举。突破难关、破解难题,就得有勇往直前的“bob手机客户端下载精神”,有披荆斩棘的勇气、敢闯敢试的魄力,决不能畏难避战、无所作为。允许工作中有失误、但绝不允许消极怠工、拖拖拉拉混日子,这是我们必须树立的鲜明导向,也是公司领导多次亮明的底线。实现企业转型升级和腾飞目标,我们任重道远,展宏图创大业只有进行时、没有完成时。锦帝bob手机客户端下载人要把思想和行动统一到公司的决策部署上来,以真抓促落实,以实干求实效,在真抓实干,创业大潮中,显身手,展风采,实现自我价值。

  监管办:李志平

  [管理园地]

  针剂车间:晨会创新省时有效管理提升

  自公司提倡开好晨会以来,针剂车间坚持结合车间实际,创新晨会方式,每天晨会别具一格的地在流动的班车上召开,既节省了时间和提高了工作效率,又促进了车间管理水平的提升。

  乘坐针剂车间班车的都是车间的管理人员,上下班往返有1个小时的空余时间,为针剂车间创新晨会提供了便利条件。车间马主任很早琢磨着,见缝插针把这段时间利用到工作上。早上正巧,马主任是最后上车,参加晨会的人员,座位提前集中安排在一起,只要马主任一上车,大家的精神头就起来了,说明我们的晨会就要开始,几年来,我们都养成了这个自觉习惯。晨会上首先马主任把当天的工作安排下去,最后总是提出要求:当天的工作必须当天完成。一般情况下,晨会结束,正好到厂下车。

  车间通过创新开好晨会,让我们感觉到既提高了工作效率,又促进了管理水平,传递了正能量。同时创新晨会还增强了我们的团队精神,使我们每天工作努力都觉得很有有价值、有奔头、有意义。关键是,每天一下车,我们带着领导交给我们的工作任务,以饱满的工作热情和认真的态度,带着希望,带着信心,士气高昂地投入到新的一天的工作中去。

  为了进一步发挥团队合作的精神,增加凝聚力,充分调动全车间职工对工作的热情和主动性,不断提升车间管理水平和能力,我们还把每天的晨会与车间每周日下午的周会结合起来。在周会上,首先把本周的晨会进行系统汇总总结,然后依次进行以下内容:1.传达和贯彻公司的会议精神;2.回顾本周车间工作;3.总结本周车间生产存在的问题和不足;4.安排部署车间下周具体工作。

  针剂车间:王秀丽

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